‘Wie geen dromen heeft, heeft evenmin een werkelijkheid.’
Dat was jarenlang mijn motto. En eigenlijk nog steeds. Tot mijn grote verrassing won ik zelfs met deze quote een motivatieprijs tijdens onze KWF- teambuildingsdagen. Ik was aangenaam verrast en ook beduusd.
Mijn droom was Nederland paars te kleuren. Paars is de kleur van het evenement SamenLoop voor Hoop van KWF Kankerbestrijding. Ik voelde de drive om Nederland paars te krijgen tot in mijn vezels. SamenLoop, een prachtig evenement, volledig georganiseerd door vrijwilligers, raakt, bouwt, beweegt. Een kans voor KWF Kankerbestrijding. Het zaadje dat we in 2006 plantte is nu uitgegroeid tot 100 evenementen. Dit jaar alleen al worden er op 29 verschillende plaatsen door heel Nederland door vrijwilligers het evenement georganiseerd.
Mijn droom was heel sterk. Ik vergeet nooit onze beginfase. Ik mocht een korte presentatie geven op KWF’s Landelijke vrijwilligersdag. De zaal zat vol met honderden KWF vrijwilligers die de collecte organiseerden.
Nog nooit had ik zo’n enorme zaal mensen toegesproken. Nerveus als ik was, stond ik daar achter de lezenaar en beeldde mij in dat ik een bescheiden versie van Martin Luther King was.. I have a dream.. I have a purple dream…..De reacties waren betrokken.
Later leerde ik dat mijn droom en uitwerking onderdeel uitmaakte van Walt Disney proces. Hij is je vast bekend van de tekenfilms). Hij hanteert de quote
“If you can dream it, you can do it.”
Walt Disney succesvolle aanpak
Disney was geniaal in het creëren van een nieuwe werkelijkheid. Hij wist dat gedrag wordt beïnvloed door gedachtes. Hij liet zich niet beperken door mislukken. Zijn motivatie was ‘wat moet ik doen om mijn droom/ idee te laten lukken.’ Dat hij instaat was om zijn creatieve ideeën om te zetten in bekende films en pretparken schrijft de geschiedenis.
Disneymodel
Disney bekeek en onderzocht zijn ideeën vanuit verschillende perspectieven. Vanuit die verschillende perspectieven zocht hij synergie. Disney maakte gebruik om drie verschillende processen te doorlopen om vervolgens tot realisatie te komen. Deze drie processen worden De Dromer, De Realist en De Criticus genoemd die tegelijkertijd of na elkaar aan bod komen. Het model bestaat uit:
- de Dromer: de visionair die droomde over nieuwe films en ondernemingsactiviteiten. Een dromer is vrij van welk keurslijf ook en denkt creatief en ziet ongekende mogelijkheden.
- de Realist: de pragmatische producer die dingen liet gebeuren. Een realist kijkt naar de praktische mogelijkheden om een idee daadwerkelijk uit te voeren. De realist kijkt onder andere naar de hoeveelheid beschikbare middelen en tijd.
- de Criticus: de scherpzinnige evaluator die de output van de Dromer en de Realist verfijnde. De criticus bekritiseert niet het plan van de dromer en het inzicht van de realist, maar kijkt als de toeschouwer naar een plan, filtert en haalt cruciale fouten er uit.
> Herken je elementen van dit proces bij je organisatie of jezelf?
> Ben je nieuwsgierig hoe werkt? En of het werkt?
> Heb je zoals ik had, een droom om bijvoorbeeld een vrijwilligersnetwerk op te bouwen? Of vrijwilligers te inspireren en verbinden aan jouw organisatie?
Het is een heel simpel model om te doen en er komende verbluffende resultaten uit. Heel goed om het eens te doen voor je eigen dromen of teamdromen.
Wil je dit proces eens ondervinden of zelf toepassen?
Ik kan je daarbij helpen. Je hebt er twee mensen voor nodig.
- Mail mij als je het zelf wil proberen. Ik stuur je graag de instructie van het proces toe.
- Graag begeleid ik jou of je team in dit proces.
- Wil je naast je vrijwilligers –droom praktische handvatten krijgen om je droom te realiseren? Kom naar de Masterclass Leiderschap van vrijwilligers & jou dinsdag 27 mei>>
___________________________________________________________________________________________________
Wil je een verdiepingsslag maken?
- 27 mei Masterclass Leiderschap van vrijwilligers & jou >> Hoe zet je een vrijwilligersnetwerk op? Hoe vind je en motiveer je vrijwilligers?
- 02 juni Masterclass Effectieve communicatie >> geeft je als manager, coördinator inzicht in de communicatiestijlen van jou en die van de ander. Je leert af te stemmen en effectief samen te werken met collega’s, je grote gevers, sponsors of vrijwilligers.
- Wil je persoonlijk gecoacht worden?>>
- Denk je aan teamdag? >>
- Elk reactie of inzicht is van harte welkom onder aan dit blog >>
Hoi Pauline,
Leuk concept! Deze rolverdeling (criticus, realist, visionair) is heel herkenbaar, lastig ook soms. Dus zeker een uitdaging om mee te oefenen om de rol die die jij of de ander meestal inneemt van waarde te laten zijn!!
Hoi Gusta,
Dank je wel voor je leuke reactie. Zo kan je het inderdaad zien en in teams zie ook die verschillende rollen. In deze context is bedoeld dat jij zelf de positie/rol inneemt als criticus, realist, visionair en vanuit dit rol kijkt naar je droom/uitdaging. Leg drie briefjes op de vloer en ga staan op een briefje met bijvoorbeeld de tekst criticus. Dan ben je even de criticus en voel, ervaar kijk je naar de droom/ uitdaging… Welke bevindingen komen op als criticus. Het is een mooie manier om het eens op een rijtje te zetten. Dan stap je in je volgende ‘rol’/ briefje en onderzoek je deze bevindingen. Enz. enz. Je
Het is leuk om te ervaren dat je zelf een bepaalde voorkeursstijl hebt en het dwingt jezelf ook eens vanuit een ander perspectief te kijken, ervaren. Voor teams kan begrip en inzet in iemand ander zijn/haar wereldbeeld een ander prettige bijkomstigheid zijn. Als je het gaat uitproberen vind ik het leuk om je bevindingen te horen. Pauline